公司介绍
設計剪裁 創造力
研發設計師對產品而言，是最嚴厲的批評者，他不僅能找出產品缺點，還能提供解決方法，設計出更加精良、更適合使用者需求的產品。就研發工作而言，人才的吸收、培訓，以及國際性技術交流，最能顯示企業研發能力的等級。尤以增養工業用高速電子縫紉機之研發人員為首要之務，並積極改良現有產品，提升整體競爭力。
榮耀的光環
「專利」是研發過程中最具體的成就，也是高林在國際市場競爭的關鍵籌碼。高林在內部機構性能的研發到外部造型的設計，皆廣泛博得國際肯定。
匠的藝術
無以妥協的堅持
「工作無錯誤，品質零缺失」一向是高林的不二準則。尤其對衛星工廠的進料把關以及成品測試，更是絕不鬆懈。從原料到零件，從粗加工到細加工，每一道程序都有它特別的意義。一個口令，一個動作，以確實維持品質於最佳狀態。高林出廠的每部機器都必定附有身分機號、裝配簽核表，以及試車布樣。在噪音測試、震動測試、溫度測試、以及跳針、線鬆緊調節…等測試之後，產品才能得到出廠的認可，成為零缺點的工業用縫紉機。出廠後，更可繼續依照機號追踪，並提供售後服務，如同對待親生子女般地關愛、負責，達成客戶完全滿意的終極目標。
以客為尊的服務據點
縫製業在哪?市場就在哪!因此高林巧妙轉移行銷網，並逐漸將國際據點增至80餘處，成功提升外銷比例至總營業額的百分之95。營業額自1994年的12.4億元新台幣躍升為2007年的47.8億元。策略性因應市場法則，其實就是生產與研發效率的機動性，也才能以低於日本廠牌的價格優勢，立於不敗之地，以達成每年的方針與目標成果，掌握未來20年裡，讓行銷與服務網成為市場上最周延廣布的全能衛星。
驅動核心的螺絲
「人才」是企業與組織的核心資源，其次是工作風氣，接著才是人員組織架構，而高林所講究的不僅是人員的素質，更希望整個企業裡的人際關係與運作狀態都能和諧有致，圓融互補。高林在員工福利方面的投入，一向不遺餘力，因為完整的福利制度方能安定人心，讓人才專心一意地投入，創造更高的集體效益。特別在教育訓練方面，成立了高林專業研究所，隨時邀請國內外知名教授，以最新的資訊與技術傳授給員工，讓人才與企業都能永續成長、共生共榮。自高林引進專業經理人制度後，已成功地將企業帶向另一個高峰，整體組織也配合企業成長而調整，達到人力與質量的完美平衡。
傲視全球 佈局未來
隨著世界產業的脈動，高林已採取更積極的態度深入市場，探尋使用者的真實需求，以研發解決之道。顯而易見地，歐美日本生產機能已逐漸失去其原有的競爭力。因為，唯有減少人工成本，並提供完善的售後服務，才是最後的關鍵籌碼。此外，電腦化工業用縫紉機，將成為未來的研發新領域。並在靈活的行銷策略配合之下，邁向新世紀的產業巔峰。